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?3月1日，安徽建工集團黨委書記、董事長楊善斌率隊赴江西上饒市考察，上饒市委副書記、市長邱向軍，上饒市委常委、常務副市長胡心田熱情接待。雙方就深化政企合作深入交流。在開展相關項目實地調研后，雙方在上饒市行政會議中心召開項目對接推介會。會上，胡心田代表上饒市委、市政府對楊善斌一行表示熱烈歡迎，介紹了上饒市重點項目情況。他表示，期盼安徽建工集團到上饒投資興業，攜手推進合作走深走實，實現共贏發展。

2月28日下午，建工股份黨委副書記、副董事長、總經理李有貴一行赴建工安裝督導調研并召開工作座談會。座談會上，李有貴聽取了建工安裝關于貫徹落實集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神情況、2025年主要經濟指標分解落實情況及企業下一步發展思路舉措的匯報。就下一步發展目標，他強調：一要增強發展信心，把握行業機遇，立足機電安裝主業傳統優勢，培育轉型發展新動能。

2月27日下午，安徽建工集團江西分公司揭牌儀式在江西贛州市舉行。集團黨委書記、董事長楊善斌，黨委委員、副總經理盛明宏共同為江西分公司揭牌。在調研座談會上，楊善斌聽取了江西分公司有關工作匯報。他勉勵大家要目標堅定、步履鏗鏘，充滿信心往前走，以昂揚奮進姿態深耕區域市場。

2月27日，伊寧市城市建設有限責任公司副總經理、技術總監劉健率隊到訪安徽建工集團，建工股份黨委副書記、副董事長、總經理李有貴熱情接待，雙方深入座談交流。

2月27日下午，上海凱賽生物技術股份有限公司董事長劉修才一行到訪安徽建工集團。建工股份黨委副書記、副董事長、總經理李有貴熱情接待，并與來訪一行舉行工作會談。會談期間，雙方圍繞生物合成材料的科技研發進展、市場前景展望，以及該材料在建筑領域的創新應用可能性展開了深入的交流與討論。 上海凱賽生物副總裁張紅光、招商創科副總經理盧奕揚、合肥市發改委副主任張杰，以及雙方有關部門負責人和相關負責同志參加會談。

2月27日上午，蚌埠高新區黨工委委員、管委會副主任關于一行到訪安徽建工集團。建工股份黨委副書記、副董事長、總經理李有貴熱情接待并舉行工作會談。蚌埠市住建局、高新區城建局，建工總承包，集團工程管理部有關負責同志參加會談。

2月26日下午，安徽省招標采購協會會長殷君伯一行到訪安徽建工集團，建工控股黨委委員、副總經理陳仁虎熱情接待并舉行工作會談。雙方圍繞第八屆國有企業招標采購專業委員會工作展開了深入討論和交流。安徽省招標采購協會秘書長胡美玲、副秘書長姚陽春，建工控股副總工程師胡六中以及雙方有關部門負責同志參加。

2月25日，安徽建工集團黨委召開理論學習中心組學習會議，深入學習習近平總書記關于黨的建設的重要思想和關于力戒形式主義官僚主義重要論述，傳達學習《中共中央 國務院關于進一步深化農村改革 扎實推進鄉村全面振興的意見》精神，以及省委十一屆九次全會暨省委經濟工作會議精神等。集團黨委書記、董事長楊善斌主持會議并講話。建工控股領導班子成員，建工股份班子成員，集團機關相關部門負責人參加會議。

2月25日下午，安徽建工集團黨委書記、董事長楊善斌赴建工智能制造公司調研，并主持召開座談會。 在聽取工作匯報后，楊善斌指出，智能制造作為集團轉型發展的關鍵領域，具有重要戰略意義。當前，智能制造產業前景光明，市場需求旺盛，未來發展潛力巨大。建工智能制造要搶抓機遇，進一步解放思想，強化責任擔當，加大改革創新力度，加快做強做優做大。

2月20日下午，集團企業內部定額宣貫會在安建國際大廈3樓會議室召開，建工股份黨委副書記、副董事長、總經理李有貴出席會議并講話，建工控股副總工程師胡六中主持會議。李有貴指出，企業定額管理應用是集團黨委作出的重要部署，也是集團三屆二次職代會提出的重點工作，集團級企業定額的正式發布，填補了集團級成本定額的空白，具有里程碑式的意義。

根據中央和省委部署，2月21日，安徽建工集團黨委召開2024年度民主生活會。省委第二十六督導組，省國資委機關黨委副書記、機關紀委書記汪涓，省國資委黨建工作處二級調研員馮學斌到會指導。集團黨委書記、董事長楊善斌主持會議并作總結講話。集團公司領導班子成員參加會議，相關部門負責人列席會議。集團黨委對開好這次民主生活會高度重視，扎實做好各項準備工作。會前，認真開展理論學習，廣泛征求意見建議，深入開展談心談話，全面梳理檢視問題，深刻剖析典型案例，認真撰寫班子對照檢查材料和個人發言提綱，為開好本次民主生活會奠定了堅實基礎。

2月19日，建工股份黨委副書記、副董事長、總經理，蕪湖泰山路長江大橋建設指揮部指揮長李有貴主持召開指揮部第一次全體會議。會上，李有貴聽取了項目前期工作進展匯報，肯定了當前工作成果，并對下一步工作提出了具體要求。他強調，一是拉高標桿， 以“外觀更美、質量更好、成本更優、速度更快、智能化水平更高”為目標，全力打造精品工程；二是全力奮斗，加快推進土地報批、樁號劃分、臨建設施等前期工作，選優配強項目團隊，力爭項目先行段早日開工；三是聚焦重點，加強同聯合體單位、地方政府的協調溝通，做好項目整體策劃，加快預算編制，加強成本管控，確保項目建設收益；四是做好科技創新，提前謀劃項目創優奪杯和科技創新工作，立足項目，加強超大跨徑橋梁建設等領域的工藝、工法科技攻關和成果轉化；五是明確權責，建設指揮部、建工投資和參建單位要明確自身職責，提升工作效能，推動形成管理高效、協調有序、各司其職的良好局面。集團蕪湖泰山路長江大橋建設指揮部全體成員參會，建工路橋蕪湖泰山路長江大橋建設指揮部成員列席了會議。