7月28日，集團(tuán)組織召開數(shù)智管理平臺建設(shè)調(diào)度會。建工控股黨委委員、副總經(jīng)理陳仁虎出席會議并講話，建工控股副總會計師徐亮參加會議。
會議重申了數(shù)智管理平臺高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的要求，就各業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用展開了深度的研討，達(dá)成關(guān)于提升點、創(chuàng)新點及功能優(yōu)化的共識，明確下一步工作重點。
陳仁虎強調(diào)，一是要高度重視、抓住機遇，深度謀劃，各部門要壓實主體責(zé)任，牽頭聯(lián)動業(yè)務(wù)條線，深挖核心業(yè)務(wù)場景與痛點需求，確保系統(tǒng)建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展精準(zhǔn)匹配，高效推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)。二是要堅持問題導(dǎo)向，聚焦當(dāng)前管理環(huán)節(jié)痛點、堵點、難點，解決實際問題，著力打造具有辨識度與實用價值的平臺亮點。三是要貫通穿透、實用高效，打通工程項目管理、財務(wù)管理、招投標(biāo)管理等系統(tǒng)之間業(yè)務(wù)壁壘，實現(xiàn)各系統(tǒng)協(xié)同高效，建設(shè)行業(yè)一流平臺。
集團(tuán)數(shù)字信息部、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、平臺供應(yīng)商及監(jiān)理方負(fù)責(zé)人參加會議。
